Pianificazione strategica e organizzazione

    Ufficio
    • Gestisce la macrostruttura organizzativa esistente, istruendo gli atti dirigenziali di attuazione della microorganizzazione, ai fini del riscontro di coerenza degli stessi con il “Disegno della macrostruttura”, nonché di corretta ed univoca riallocazione e gestione delle risorse umane e delle funzioni
    • Gestisce la pianificazione ed il controllo strategico dell’Ente mediante realizzazione e costante aggiornamento degli strumenti del ciclo della performance (piano della performance, sistema degli indicatori, attuazione dei programmi di mandato)
    • Partecipa alle attività del Nucleo di Valutazione con funzioni di supporto all’istruttoria e al perfezionamento delle valutazioni della performance di Ente, organizzativa e individuale dei dirigenti, nonché degli istituti contrattuali del personale dipendente soggetti a valutazione 
    • Supporta il Sindaco e gli Amministratori assicurando il pieno e costante recepimento degli indirizzi di mandato amministrativo da parte dell’intera struttura organizzativa
    • Assicura il costante monitoraggio del regolare avanzamento dei programmi di mandato e, nei casi di scostamento tra obiettivi e risultati o di variazioni intervenute nei programmi, formula idonee proposte di interventi correttivi
    • Cura le attività di comunicazione interna predisponendo, le disposizioni di servizio e le comunicazioni in genere con la struttura comunale
    • Concorre alla definizione degli organigrammi dell’ente e dei correlati adempimenti organizzativi provvedimenti di incarico e dotazione risorse
    • Garantisce la coerenza delle attività di logistica
    • Collabora con la direzione risorse umane nella definizione delle politiche del personale e delle conseguenti proposte attuative (assunzioni, formazione e aggiornamento, benessere organizzativo, clima interno, comunicazione interna)
    • Partecipa alle delegazioni trattanti di parte pubblica per la gestione dei rapporti con le rappresentanze sindacali della dirigenza e del personale
    • Presidia e rende fruibili all’interno dell’ente le informazioni circa le opportunità di finanziamento europeo, nazionali e regionali per la valutazione di eventuali candidature di progetti innovativi
    • Supporta i diversi uffici interni nella gestione di progetti finanziati e ne cura il monitoraggio, sia come coordinatore che in partnership con soggetti pubblici e privati
    • Cura la presentazione di richieste di finanziamento europeo e, in caso di assegnazione, cura la rendicontazione e il controllo in collaborazione con le direzioni competenti per materia
    • Collabora con altri soggetti pubblici/privati (enti locali, università, associazioni, aziende, scuole, enti di ricerca ecc.) per la costruzione di partenariati anche transnazionali
    • Si relaziona con le istituzioni europee e con i partner stranieri anche al fine di costruire partenariati rappresentativi delle diversità geografiche e culturali dell’Unione Europea in linea con i diversi programmi di finanziamento europeo
    • Definisce azioni progettuali, in collaborazione con i servizi comunali competenti per materia, che rientrino nelle priorità indicate dall’Amministrazione e all’interno degli obiettivi indicati dalle politiche di coesione europee
    • Sviluppa nell’ente una crescente capacità di co-progettazione e lavoro di squadra, che preveda anche idonea, corretta ed efficace formulazione di progetti per l’acquisizione di finanziamenti comunitari e non.
    Lorenzo Clerico
    Personale dipendente
    Controller
    lorenzo.clerico@comune.bergamo.it
    Ultimo aggiornamento: 15/04/2024 16:31.18

    REduction of Break weaR Emissions in the Transport sector è un progetto nel campo della mobilità urbana sostenibile